BESOIN
Dans un contexte de finances publiques particulièrement contraintes, évaluer l'impact financier mais aussi socio-économiques des projets smartcity est devenu essentiel.La Caisse des Dépôts, Syntec numérique, Advancity et Systematic Paris Region ont souhaité soutenir cette démarche.
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Avec le cabinet Citizing, OpenCitiz a réalisé l'évaluation socio-économique 5 cas smart city en France sur 5 thématiques différentes : gestion des déchets, éclairage intelligent, mobilité, e-administration et gestion intelligente des bâtiments
BESOIN
A travers d'une stratégie numérique, le Conseil Départemental d’Eure-et-Loir souhaite identifier les besoins des acteurs économiques, numériques, institutionnels et des usagers du territoire en matière d’usages numériques. L’objectif est de permettre la mise en place d’une gouvernance numérique avec des actions concrètes pour favoriser un accès égalitaire et varié au numérique et positionner le Département comme facilitateur et accompagnateur vers le développement de nouveaux usages numériques et services innovants sur le territoire
SERVICE
Au-delà de la formalisation de la stratégie départementale du développement des usages et services numériques (document officiel), OpenCitiz apporte son expertise en réalisant un diagnostic des besoins et un état des lieux des usages du numériques sur le territoire. A travers une cartographie des acteurs et projets numériques du territoire et une proposition de scénarii et fiches actions priorisées, OpenCitiz aide le Département à développer une stratégie opérationnelle.
BESOIN
Dans le cadre du Programme d’Investissements d’Avenir et de l’action « Territoires d’Innovation Grande Ambition », le Commissariat général à l’Investissement et le Groupe Caisse des Dépôts ont lancé un appel à projets pour sélectionner des projets originaux associant un haut niveau d’innovation et un écosystème territorial. OpenCitiz, en collaboration avec Naldeo Stratégies Publiques et le Cabinet Cabanes Neveu, a été sollicité pour construire l’ambition, la stratégie et le montage des projets innovants.
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OpenCitiz apporte à ce projet son expertise technique sur les sujets d’innovations urbaines et territoriales (hyperviseur urbain, mobilité électrique, déploiement opendata etc.) et sa maitrise des montages de projets innovants et multipartenariaux. Bien plus qu’accompagner l’ingénierie juridique et économique des projets innovants, OpenCitiz déploie des méthodologies inédites pour diagnostiquer précisément les besoins des acteurs clefs et fédérer durablement un écosystème innovant à l’échelle d’un territoire.
BESOIN
Avec les nouveaux enjeux liés à la "data", la Métropole de Lyon souhaite bénéficier d'un diagnostic organisationnel au regard de sa nouvelle stratégie autour de la donnée.
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Avec Innopublica, OpenCitiz réalise un diagnostic organisationnel du Service Géomatique et Données Métropolitaines. A travers, la réalisation d'entretiens et d'ateliers, Innopublica et OpenCitiz construisent une nouvelle organisation.
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BESOIN
La Communauté urbaine de Dunkerque souhaite développer un territoire intelligent afin de renforcer son attractivité économique et résidentielle, améliorer les services publics au quotidien et développer une approche inclusive pour fédérer progressivement les acteurs publics et privés du territoire, notamment en matière de libération de données.
SERVICE
Avec Innopublica, OpenCitiz réalise un benckmark national et européen de 20 projets "smartcity" organisées autour de 4 thématiques: "Ville intelligente", "Energie", "Smart port" et "Industrie".
BESOIN
La ville de Mantes-la-Jolie souhaite sélectionner un opérateur qui l’aidera à développer des innovations technologiques et numériques, à l’instar d’un hyperviseur urbain. Par ailleurs, afin de prioriser et rentabiliser les investissements technologiques et numériques, il est essentiel de fixer un cadre stratégique long-terme afin d’anticiper les évolutions d’usages.
SERVICE
OpenCitiz réalise un état des lieux des attentes et besoins recensés dans un diagnostic territorial (enjeux identifiés, axes stratégiques, gouvernance, stratégie d’évaluation, stratégie de communication). L'équipe dresse des préconisations concernant le déploiement et la mise en oeuvre d'une stratégie de ville intelligente.
BESOIN
Afin de mieux répondre aux besoins des usagers et agents et créer un marqueur territorial numérique fort, le Conseil départemental a choisi de développer sa feuille de route territoriale des usages numériques dont l’ambition est aussi bien de structurer la politique numérique du Département mais aussi d’animer les forces vives de la Sarthe autour d’une vision partagée de leur territoire à l’aune des usages numériques.
SERVICE
OpenCitiz a conçu le document stratégique de la feuille de route des usagers numériques et son diagnostic en s'appuyant sur une démarche tournée vers la co-construction avec l'écosystème territorial et les usagers (entretiens, ateliers, enquête en ligne, actions de concertation, etc.)
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La Ville de Krasnogorsk souhaite se doter d’un plan de développement urbain et numérique lui permettant d’améliorer son attractivité et d’accéder au statut de capital de la Région de Moscou (Moscow Oblast).
SERVICE
OpenCitiz a mené un benchmark afin de mettre en avant les meilleures pratiques en termes de stratégie de développement urbain et de smart city. Le cabinet a ainsi pu dresser des recommandations applicables aux ambitions de la ville.
